RBS w Lututowie przekroczył 2,5 mld zł. Prezes Tomasz Klimecki o planach i lokalnej misji

Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie przekroczył w listopadzie 2,5 miliarda złotych sumy bilansowej, a prezes Tomasz Klimecki w rozmowie w Radiu Ziemi Wieluńskiej podsumował nie tylko wynik, ale też zmiany w ofercie, dostępności i planach na 2026 rok.

2,5 miliarda złotych i mocny rok dla banku

Jak podkreślił Tomasz Klimecki, osiągnięcie takiego poziomu sumy bilansowej stawia RBS w Lututowie w czołówce banków spółdzielczych. Prezes zaznaczył, że wynik nie byłby możliwy bez klientów i pracowników banku, którym publicznie podziękował za zaangażowanie i zaufanie.

W rozmowie wrócił także temat spadku stóp procentowych. Jego zdaniem obniżki nie są odczuwalne natychmiast, ponieważ w umowach kredytowych oprocentowanie oparte na WIBOR-ze działa z opóźnieniem, najczęściej przy okresach trzymiesięcznych lub sześciomiesięcznych. W ocenie prezesa niższe stopy powinny jednak z czasem pobudzić popyt na kredyty, zwłaszcza mieszkaniowe i inwestycyjne.

Bank widzi w tym szansę także dla nowych klientów. Przy niższym oprocentowaniu większa liczba osób może uzyskać zdolność kredytową, a to – jak wskazał Klimecki – może przełożyć się na łatwiejszy zakup własnego mieszkania i realizację planów inwestycyjnych.

Dostępność, prostsze dokumenty i nowe promocje od 2026 roku

Ważnym wątkiem rozmowy była ustawa o dostępności, która weszła w życie w czerwcu 2025 roku. W banku pojawiły się wyznaczone miejsca parkingowe dla osób z niepełnosprawnościami, dzwonki, sygnalizacja oraz dostosowana strona internetowa. Zmiany objęły też sposób pisania regulacji i dokumentów dla klientów – mają one być przygotowywane w języku na poziomie B2.

Prezes zwrócił uwagę, że to rozwiązanie ma praktyczne znaczenie, bo ułatwia zrozumienie pism bankowych, regulaminów i innych formalnych treści. W zrzeszeniu SGB dostępna jest również osoba, która potrafi przekładać treści na język migowy oraz brajla. Bank – jak zaznaczył Tomasz Klimecki – chce dostosowywać się do potrzeb różnych grup klientów.

Zapowiedział też nowości produktowe. W 2025 roku obowiązywało wiele promocji, z których część wygasła z końcem roku, a część była dostępna do 15 stycznia 2026 roku. Od 1 lutego bank planuje uruchomić kolejne oferty dotyczące kredytu mieszkaniowego, kredytu gotówkowego, rachunków młodzieżowych i kredytu inwestycyjnego.

• kredyt mieszkaniowy
• kredyt gotówkowy
• rachunki młodzieżowe
• kredyt inwestycyjny

Według prezesa bank nie zamierza rekompensować spadku stóp procentowych wyższymi marżami. Przeciwnie – wskazał, że marże w RBS w Lututowie mają maleć razem ze spadkiem stóp, aby oferta kredytowa i depozytowa była nadal konkurencyjna.

Młodzież, szkoły i lokalna działalność prospołeczna

Silnym elementem działalności banku pozostają inicjatywy społeczne. Jedną z nich była grudniowa akcja

„Zostań świętym Mikołajem z Rejonowym Bankiem Spółdzielczym w Lututowie”

Tomasz Klimecki, prezes RBS w Lututowie

, podczas której wraz z klientami zbierano prezenty dla dzieci z domów dziecka. Prezes podkreślił, że to tylko część działań banku, ale wszystkie wpisują się w lokalny patriotyzm i ideę pozostawiania pieniędzy w środowisku, z którego pochodzą klienci.

Klimecki mówił również o skali wsparcia dla lokalnych inicjatyw. Wskazał, że pomoc liczona była w setkach tysięcy złotych i że bank chce utrzymać podobny poziom zaangażowania także w 2026 roku. W jego ocenie pokazuje to, że można prowadzić biznes i jednocześnie dzielić się jego efektami z otoczeniem.

Ważnym projektem edukacyjnym jest też współpraca z II LO w Wieluniu, gdzie działa klasa menadżerska. Bank jest współtwórcą i patronem tego przedsięwzięcia, a jego pracownicy prowadzą dwa przedmioty, wprowadzając uczniów w świat finansów i bankowości. Tomasz Klimecki ocenił, że to inwestycja w przyszłych pracowników, klientów, a być może także przedsiębiorców.

RBS w Lututowie angażuje się również w ogólnopolski projekt „Bakcyl” realizowany we współpracy z warszawskim Instytutem Bankowości. Pracownicy banku prowadzą lekcje online dla szkół podstawowych z różnych części kraju, także tam, gdzie lokalnie trudno zorganizować takie zajęcia. Celem nie jest tu efekt biznesowy, lecz przekazywanie wiedzy finansowej młodszym odbiorcom.

Połączenia z bankami z okolicy Łęczycy i dalszy rozwój

Jednym z ważnych tematów rozmowy było także funkcjonowanie po połączeniu z bankami z okolicy Łęczycy. Prezes ocenił 2025 rok jako trzeci rok takiego procesu łączeniowego i przyznał, że nie był on prosty, bo każda z placówek miała własną historię i klientów.

Jednocześnie zaznaczył, że integracja zakończyła się sukcesem: nie spadła liczba udziałowców ani liczba klientów w Łęczycy, a miejscowi zaczęli mówić o banku w Lututowie jako o „naszym banku”. To – według Klimeckiego – potwierdza, że model działania rozwijany w Lututowie obronił się także poza macierzystym terenem.

Po umocnieniu pozycji banku na nowym obszarze prezes mówi już o kolejnym etapie, czyli większej ekspansji i rozwoju. RBS w Lututowie zamierza kontynuować lokalny model działania, oparty na dostosowywaniu oferty do klientów, promowaniu aktywności młodzieży i utrzymywaniu silnej obecności społecznej w regionie.

To ważny głos dla mieszkańców, bo pokazuje, że lokalna instytucja finansowa nie ogranicza się do obsługi rachunków i kredytów. Dla wielu osób bank pozostaje także partnerem w edukacji, wsparciu społecznym i budowaniu więzi z regionem. W praktyce oznacza to, że środki pozostające w lokalnym obiegu mogą wracać do szkół, organizacji i mieszkańców.

Na dziś najbliższe miesiące w RBS w Lututowie zapowiadają się pod znakiem nowych promocji, dalszego rozwoju oferty młodzieżowej oraz utrzymania działalności społecznej. Bank stawia na wzrost, ale – jak wynika z rozmowy – chce go łączyć z lokalnym charakterem i dostępnością dla różnych grup klientów.